OFweek工控网讯：在日本生产什么？这是近几年来有关方面仍然在探究的问题。这决不是等日元升值了，就在日本展开生产这么非常简单。

产生这种问题意识的背景，是日本企业争相在中国等海外地区不断扩大生产，并且由于汇率方面的原因，日本国内生产也面对严峻形势。反过来说，于是以因为不断扩大海外生产已沦为理所当然的事情，在此情况下，才更加必须认真思考在日本国内生产的意义。　　从这一观点来看，前几天再次发生了一件甚耐人寻味的事。部分媒体报道丰田汽车公司的日本国内产量将暴跌300万辆，增至270万辆，但丰田在当天的记者会上立刻驳斥了这一报导。

以前该公司以丰田章男社长派的经营高管曾屡屡回应，日本国内产量将固守300万辆。所以，最初的报导内容产生了相当大反响，该公司对报导不予驳斥也出了热点新闻。　　研发革新性生产技术　　不仅是丰田，不应如何对待日本国内工厂的生产能力，回应往往是与低收入这一政治性问题联系一起展开探究。实质上，这两者也许不存在一定的关系。

不过，仍然统管丰田生产部门的副社长新美字原（预计下届股东大会后离任）过去曾说道过，300万辆这个数字是提升竞争力，在全球进行竞争的基础。300万辆是为研发革新性生产技术而计算出来出有的战略性数字。　　也就是说，在海外生产已沦为理所当然的时代，日本国内生产的意义之一就在于研发高水平生产技术。目前为止日本国内的工厂也是被称作母工厂等，充分发挥着某种程度的起到。

不过，随着日本国内工厂的产量比较渐渐增加，必需有意识地保证其作为生产技术开发基地的功能。　　与较为更容易移往到海外的生产线有所不同，生产技术开发功能必需与研发和设计部门密切合作，因此回到国内较为合理。

不过，如果附近没生产现场，之后无法研发合乎现场市场需求的生产技术。因此，也必须使日本国内工厂的产量维持在一定水平以上。

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